小儿推拿训练中心电话,小儿推拿学校地址

dfnjsfkhak 14 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小儿推拿训练中心电话问题,于是小编就整理了2个相关介绍小儿推拿训练中心电话的解答,让我们一起看看吧。

  1. 曲靖小儿推拿哪家好?
  2. 40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?

曲靖小儿推拿哪家好?

1 我不能确定曲靖哪家小儿推拿好。
2 因为我并不是一名小儿推拿专家,不了解曲靖的小儿推拿市场服务质量,所以无法作出明确结论。
3 不过,如果你想找到一家好的小儿推拿店,可以先搜索一下曲靖的小儿推拿店,找到一些口碑比较好的店铺,然后通过电话或者线下询问他们的服务质量和价格,最终做出选择
另外,建议选择有相关资格证书的小儿推拿师,避免出现风险。

40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?

经营不善,你要分析这5个方面的基础问题,搞清楚了根本问题,再考虑怎么办?

小儿推拿训练中心电话,小儿推拿学校地址-第1张图片-康馨家政
(图片来源网络,侵删)

首先是选址有没问题,母婴店有三类主要选址方式,一是靠近妇产医院,主要做新生儿生意。我开第一家童装店前生的生的孩子,记得小孩子没有从医院出来,就有很多朋友来探望,后来发现,很多礼品是医院对面的母婴店买来的。包括我之前自己准备的东西,很多都是在同一家店买来的。二是社区店,是生产后的主要购买去处,也容易和宝妈家长建立互动。三是商场店,生前准备的东西,多是来自这里。我说的这三种是主流形式,不排除其它有做的好的童装店。

第二是货源问题。建议母婴店走半代理加盟模式什么意思呢?就是有些涉及安全敏感度高的商品,和你不能轻易找到货源的商品,从代理加盟的授权商那里僵化,比如奶粉等。还有些如服饰用品,建议自己寻找渠道,这样可以保证较好利润。

第三就是装修和陈列要适合行业标准,要舒适的装修格局和丰富的商品陈列,婴儿需要的东西非常多样化。

小儿推拿训练中心电话,小儿推拿学校地址-第2张图片-康馨家政
(图片来源网络,侵删)

第四是店铺的营业内容选择,服务类是不能少的,比如婴儿洗澡,虽然不是很赚钱,也会让一些店主感觉麻烦,但这是流量的来源。

第五就是营销。营销在不同的业态有不同的方式,针对不同的商品有不同的策划,为了促销或为了引渡,也是不一样的形式。

对母婴行业有一些了解,在我的头条号里,我也写过很多关于儿童服务店铺经营经验的文章,欢迎一起探讨。

小儿推拿训练中心电话,小儿推拿学校地址-第3张图片-康馨家政
(图片来源网络,侵删)

县城28家母婴店,每店3000元利润,每个月就是8.4万利润,按10%净利润率测算,需要84万销售收入来支撑,一年就是1000万。一个小县城,要在母婴用品方面提供这个数字的销量,还是有点难度的。所以,你才会感觉到生意不好做。

现在全国一年1500万新生婴儿,只有不到3000个县区,平均下来一个县也有5000新生婴儿,本来提供1000万销售额也不算太难。但是,现在是电商占据销售渠道主流的时代,尤其是在母婴用品领域,电商的影响力更大,奶粉,尿不湿,等等,大部分都通过电商购买,并不会体现在当地的实体店。因而就造成了现在的窘境。

从上面这个角度来考虑,我们应该认真思考母婴实体店应该怎么开?优势在哪里,我觉得有三个:

第一,便捷。网上买,总是需要一段快递的等待时间,而实体店立等可取。你要牢牢地把周边消费需求吸引住,因为你比网上方便。

第二,可靠。与虚拟的网络比较起来,眼见为实的实体店销售,是比较可靠的。你应当努力建立自己的商誉,形成品牌,树立口碑,这些才是实体店经营的重要指标。

第三,良好体验。比如买鞋子,小孩子可以试啊,这就是很大的优势。

另外,就你的情况来看,我建议可以将两家店合并为一家,并扩大电商部分的销售。做实体店,并不是排斥电商,而应当良好地结合起来。

面临倒闭不是还没倒闭么?我最不能理解的是你为什么要开两家母婴店?如果在明知道本地县城有那么多家竞争者的前提下,还依然选择开两家,我只能说你脑袋有泡。

一个小小的县城里能有28家母婴店,先不说规模,就数量上已经超越了大多数县城已经无限压榨消费者的购买潜力了。在这种情况下想要异军突起,那只能从质量、品牌、规模上想办法超越别家,秉承人无我有,人有我全,人全我精,人精我优的行业标准来经营才有可能站得住脚。而你开了两家店,先不说到底花了多少钱,把这28家母婴店放在一起比较,你的店铺肯定是排在18家以后的位置,如果有其他母婴店的规模比你大,兴许你的门店都会处于末尾上。

虽然母婴店开的多一些会形成连锁经济、品牌效应是好事,但如果自己的资金不够充足且有这么多同行业竞争者的环境下,通过多开店来抢占市场份额是很难的一件事。与其开了两家,不如经营收缩将两家合并,一个是减少成本,另一个是能扩大规模,既然已经知道有18家是自己超越不了的门店,那就让自己成为第19家门店。

其实对门店影响最大的因素就是位置,如果你有个好位置,只要经营得当不愁赚钱的事。但根据你的详情,我们可以看出,你根本没有什么经营手段,我还是头一次听说个体经营的母婴店干不过大型连锁店的,虽然大型连锁店的衣服质量会高于自营母婴店,但产品的价格、营销的手段、以及其他服务是做不到自营店那么细致的,我们只要以大型连锁店为标准,将自己的门店变成自营且超越连锁店的母婴店即可,做不到行业NO.1,那就做行业前十就好。

另外,别太去考虑倒闭的问题,眼下你还没有到倒闭的那个程度,虽然当下的实体店生存艰难,但并不代表就没有出路。要知道你缺少的并不是顾客,而是经营方法,既然明知道那些消费者喜欢去大型连锁店购买,那为什么不把自己变成这种店?明知道大型连锁店的服务好,那为什么不让自己的服务超越他们?明知道大型连锁店的衣服质量好,那为什么不尝试自己加盟一个高质量的品牌?凡事想要解决总会找到方法,不是么?

到此,以上就是小编对于小儿推拿训练中心电话的问题就介绍到这了,希望介绍关于小儿推拿训练中心电话的2点解答对大家有用。

标签: 母婴 推拿 小儿