小儿推拿店绩效考核指标,小儿推拿年度考核个人总结

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小儿推拿店绩效考核指标的问题,于是小编就整理了3个相关介绍小儿推拿店绩效考核指标的解答,让我们一起看看吧。

  1. 怎么可以让游泳业绩高?
  2. 同年龄(20-30岁),针灸推拿专业和中医学专业哪个收入高?
  3. 美容院到底该怎么经营?

怎么可以游泳业绩高?

婴儿游泳馆怎么实现业绩最大化如下:

第一,精准的数据管理和分析。

小儿推拿店绩效考核指标,小儿推拿年度考核个人总结-第1张图片-康馨家政
(图片来源网络,侵删)

对婴儿游泳馆来说一定进行数据统计,明白每个月的营业额、利润、成本、活动情况等变化情况,数据化统计会员的数量、办卡情况、销卡情况等,分析每个月业绩增长或者降低的原因并总结。

第二,品牌宣传、活动营销等推广方法。如何让自己的婴儿游泳馆在所在地区有知名度,需要进行地推和网络推广想结合,不定期的活动和节日活动让婴儿游泳馆不断聚集人气,客流量越高则业绩也会有不断突破。

第三,增加新的服务项目

小儿推拿店绩效考核指标,小儿推拿年度考核个人总结-第2张图片-康馨家政
(图片来源网络,侵删)

婴儿游泳馆只靠婴儿游泳项目盈利太过单一,遇到市场竞争大的时候风险很大,所以一定要拓展项目,增加业绩降低风险。

婴儿游泳馆可以增加婴儿用品、婴儿理发、小儿推拿、药浴、产后恢复儿童摄影等项目,增加业绩的同时也能提高客户的黏性。

第四,实现员工绩效管理和业绩承包管理。作为婴儿游泳馆的店长,要把自己的员工打造成一个具有战斗力的团队,而这需要员工的业绩和店铺业绩挂钩,给员工的业绩细化和承包,提高员工的积极性和战斗力。

小儿推拿店绩效考核指标,小儿推拿年度考核个人总结-第3张图片-康馨家政
(图片来源网络,侵删)

第五,店铺内产品从零售转为批发。

不少婴儿游泳馆都会卖一些婴儿奶瓶奶粉衣服、洗护用品、玩具等,但是仅靠零售业绩增长的很慢,可以结合零售和批发,让自己的业绩提升的更多。

年龄(20-30岁),针灸推拿专业中医学专业哪个收入高?

传统医学的中医学和针灸推拿,还是有比较大的区别,前者范围广,还可细分为中医内外妇儿四大科,与西医临床医学类似,每个中医往往有有各自擅长的领域,从开始到能独立行医,没个十,二十年时间的摸索积累,比西医难多了。

针灸推拿相对属于技术,理论没中医要求高,因此,上手也较快,至少积累时间短,但诊疗项目有限,收入也没中医高。嗯

你所谓的20—30岁,就能行医,除非家传中医,从认字就开始学,要么是中医天才,那些医古文,即便大学生不能透彻理解,加上要临床实践,故此,你的问题有点天真烂漫,更何况要来钱快,收入高,呵呵😊!

针灸推拿属于中医学的一个专业。学医如果是抱着哪个挣钱的目的去学那恐怕很难有长久的立足之地。医学是个要有真正专业技术能力的学科,有好的技术自然会有好的经济收入,所以首先必须要有努力学好专业技术知识的志向,而不是还没学就先想着怎么挣钱。

学中医,不懂针灸,还学个毛线中医。医生是治病救人的,不是奔着哪个赚钱多而学的,如果纯粹做商业,任何一个点无限的发挥都有取之不尽的财富,但是这是商人干的事,不是医生该干的事情。奔着学学中医,就好好学,往后不论自己在医院还是自己干,都得有拿手的绝活,得把病治好,所有的治疗方法都得会,就像我一样,不论门诊开中药,还是针灸,还是康复医学所有的治疗,还是普通的西医治疗,没有我不会的,甚至于有些所谓某某专业的医生所做的一些事情,我觉得也就那样了,不但自己要会,还要各个领域内都是行家中的佼佼者,这样,不用你找“赚钱”,钱自然会找你,并且,你好会根据“医者仁心”的原则选择该赚什么钱,不该赚什么钱?明白?

我的学弟针灸推拿每个月15000以上,我的中医临床每个月7000左右

他在福建私立医院上班,我在江西赣州县城二级医院上班。从事的是中医康复专业,要收治病人,还要做针灸、拔罐等治疗,我的工资是财政加绩效,每个月到手一般都是7-8k左右,而我的同学在私立医院就单纯做针灸治疗,不直接管理病人,每个月到手有1w5以上。不过我有五险一金,他没有公积金,并且我的社保缴费金额比他多。

再拿我和同一届的同学比较,他现在在赣州市的医院上班,也是一直没有做临床医师,而是从事康复治疗。对比来说,他可以从单独做治疗就开始享受绩效工资。而我们在临床工作的,必须要考取执业医师资格证书后才可以值班处理病人,才有绩效工资。

单纯从我和身边人的经历来说,应该是针灸推拿专业更好。

不过,我是因为专科毕业,比较早就出来参加工作了。

按现在的情况,20-30岁,很多都是在读本科或者研究生,即使毕业,也要规培3年,出来其实就已经将近30岁了。

所以这个时间段,医生行业收入是非常低的,哪个收入都不高。

谢谢邀请。这个年龄,肯定是针灸推拿专业的收入高。

因为针灸推拿专业接诊的一般为颈肩腰腿痛等疾病,诊断相对简单,短期就能看到效果。甚至一次治疗就能解决问题,所以很容易取得患者信任。而且现在针灸都是按针数收费按摩按次数收费,收费标准还是不错的。

中医需要长年临床经验的积累,在这个年龄是很难精通的。再加上人们普遍的偏见:认为老大夫有经验医术高,很少有人会找二三十岁的中医看病的。中医的收入主要靠挂号费,鉴于我国的现状,挂号费是多年前的标准,很低,所以中医的收入也很低。

随着经验的积累和年龄的增长,中医会渐渐地赶上来。尤其到了中年以后,针灸推拿专业的医生体能下降,每天接诊的人数会下降,这时候才是中医专业医生的春天。

希望我的回答[_a***_]帮到你!

美容院到底该怎么经营

很多人在开始之前应该都这样想的,但是慢慢的做着做着就失去了这个,这就叫勿忘初心,方得始终,初心易得,始终难守!

其根本原因呢,有几个:

1、很多人的初心就不对,比如你开店的目的想的是如何挣钱,如何利润最大化,什么套路来业绩快……招人想的是谁有能力有便宜,谁肯付出事又少……

开始就已经注定了失败!

2、现在的社会已经不是十年前,做任何事一定要做好全盘的***,做好充分的准备工作,不是你有人,有产品,有钱,随便找个地方开个店都可以,那个时代已经过去了!

3、美容院目前可以分为几类,看你从那个作为突破口去经营,和做好相关的准备工作;

A、会所类——重装修、品质、私密性,高端定位,身边圈子***好,投资比较大;

B、养生馆——以专业、技术致胜,要求从业人员的专业性和素养要高;

C、科技护肤——选址重要、科技、时尚、年轻化为主;

D、以单项为主——比如减肥、丰胸、面部等等

谢邀,水胭脂品牌,从事美容连锁直营加盟16年时间,开的门店以千为单位,对于这个问题,也是很多投资创业者问得比较多的,那现在统一回答一次。

什么是特色?区别于其他同行的,且有自己竞争优势的为特色。特色不是单一的,一句话形容百花齐放百家争鸣。因此,在美容院经营当中,很多个点都可以成为自己的特色。比如、美容师手法、美容门店装修、美容仪器的卖点、甚至于老板娘的为人,都可以当成美容院的招牌特色了。这其中,我可以展开3个点分析下,希望能够帮你打开思路。

一、美容院的装修

装修不一定是越花钱越好,这个道理很多人都不明白,如果都是基于功能满足的情况下,我们可以选择有特色和性价比高的材料。例如植物Logo墙,例如仿古的简中式风格,现在的美容院很多还会选择禅意风,不是说这个现在的热点是禅意,而是美容院主力消费人群他们的审美和标准,标新立异,低调而不夸张。

二、美容院的服务

这个特色现在越来越让人流连忘返了,但是很多美容院却很难坚持,有的美容院对于美容师的服务,细节做得非常到位,每天不间断的练习微笑,练习不同服务场所下弯腰的角度,做好细节,并且坚持,你就是特色!

三、美容院的产品仪器特色

人无我有,人有我优,人优我特,人特我转,这句话想必都听过了,简单来说就是你自身拥有的特长和优势是别人没有的或者在这个领域内你是最专业的。

大家好,我是DR美研博士,可以叫我

DR.MAY

建立门店的标准化是美容院运营的第一步。

想象一个场景,一个顾客进到两家美容***,客人刚坐下,一家门店美容师端来一杯水,递给顾客并说到“你的水”,另外一家门店说的是:“您好,女士,这是我们今天特制的花茶,你看看这个水温还能接受吗?要是冷了或者烫了我帮您换一杯。”

顾客会更喜欢哪种服务?相信都会选择第二种。一般的店员能够将服务做到这种程度吗?做不到,只能把服务标准化,规定店员一定要这样做,并且把绩效和客人满意度挂钩,才能够让店员为客户提供这样优质的服务。

这就是标准化的力量,如果没有标准化的流程,一般的店员只能做到递水给顾客然后转身走开。

我是做美发行业,和美容差不多,生意好不好最主要取决于店面位置,选址不好生意是做不起来的,其次再看技术和服务,如果这三点你都具备那就坚持吧,生意会慢慢好起来,反之就趁早放弃重新选择

如何经营好一个美容院,这是一个关键。因为现在不管是女人还是男人,都想拥有一个好的面貌。因此,美容院,就显得特别重要了。

1:优质的服务。对于美容院来讲人,优质的服务是少不了的。所以,选择地址的时候,也要考虑到交通,以及消费人群的对应上。然后,要把自己的店面打造的和现在流行的趋势最合的妆扮,这样,才会让这些美容的人一看,就有品位。并且在品味的过程中,不断地提高自己的服务态度,才能吸引新老顾客的多次光顾。

2:顾客的定位。对于顾客的定位来讲,美容院不能只定位成白领的女性,对于男性来讲,也是必须考虑的,而且其他阶层的人也要考虑进去。所以,你要对顾客的层次和消费水平进行细化化分,然后有针对性地制定出各种各样的政策和消费的规模水平来。

3:忠实的消费者。对于美容院来讲,最好的就是能拥有一批最忠实的消费者,这些消费者,可以无条件地来这里进行美容,然后通过他们的宣传,可以得到更多的消费者。这是一件好事。美容院一定要把这些人拉进来,可以适当地给他们优惠或者是是什么样的免费美容机会等,让他们能感受到实惠并得到了优惠。

4:会员制巩固。任何一个美容院机构,都要执行会员制,只有会员制,才可以让顾客吸引过来,成为你的固定客户,也只有这样,才会让自己的品牌才到更好的宣传和推广。当然,会员,一定要记得,弄那些白领的女士。

5:职业素养的培养。对于不管是经营者还是从业者来讲,都要有一定的职业素养。这个素养,就是从平时的工作中积累起来的。我们要有强烈的沟通能力,要懂得听取顾客的意见和建议,而不是只是把一些美容的理念强加到顾客的身上,否则就会产生反效果。


到此,以上就是小编对于小儿推拿店绩效考核指标的问题就介绍到这了,希望介绍关于小儿推拿店绩效考核指标的3点解答对大家有用。

标签: 美容院 针灸 推拿